造價通
更新時間：2025.01.05
工程實施階段的造價控制案例分析

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1 / 4 工程實施階段的造價控制案例分析 建筑工程管理中，對于在確保工程質(zhì)量的前提下，合理降低工程成本、防 止施工階段決算超預算、避免工程項目投資失控等一系列加強工程造價控制和 管理的事項是建設單位十分關注的問題。在項目實施階段如何切實有效地進行 工程造價管理？以下通過自己剛剛走上工作崗位參與潤揚佳苑安置小區(qū)新建工 程項目管理工作的實踐，淺談安裝工程項目實施階段，工程造價管理中變更及 索賠控制的一些感想與體會。 案例背景： 安裝單位承接了潤揚佳苑安置小區(qū)二期水電安裝工程，項目部及時組織人 員對施工圖進行了充分的分析，制定了切實可行的項目管理實施細則，按照合 同條款和甲方要求，及時編制了工程預算。根據(jù)預算中人、材、機消耗量，編 制了材料計劃、協(xié)助甲方落實了安裝班組及勞務合同的簽訂。 明確了承包方式、結算方式以及索賠條款。合同中特別強調(diào)了對施工班組 提出的簽證問題，項目部認為如果工程量在本合

全過程造價控制案例分析

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1 / 6 全過程造價控制案例分析 張曉娟 河源市宏業(yè)建設監(jiān)理有限公司，廣東 河源 517400 摘要： 本文對工程造價中存在的概算超估算、預算超概算、決算超預算等問題及現(xiàn)狀 進行探討，并著重對項目建議書 初步設計和施工圖設計的等階段對工程造價的影響進 行探討并結合實際提出對策。 關鍵詞： 建筑工程 ; 造價控制 ; 案例 ; 分析 Abstract: in this paper, the existing in the engineering cost estimates the estimation, the budget estimates, the super budget.these problems and discusses the present situation, and focuses on the project proposal, preliminary desi

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