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更新時間：2024.04.29
招標采購案例勘誤

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《招標采購案例分析》 勘誤 P63 “續(xù)表”第 4列及第 7列，第 4行中“ 14”與題目 P62表 3-24 報價方案對 比表中第 6行第 5列“13”不符，是否應為“ 13”。 P63 表 3-26 方案 2結算表中第 4列及第 7列，第 3-5行數(shù)字“ 28、20、22”與 題目 P62表 3-24 報價方案對比表中第 6列第 3-5行 “25、18、20”不符， 是否應為“ 25、18、20”。 P84 [參考答案 ]（1）初步評審標準與案例 3.22相同，是否應為“ 3.24”相同。 P84 表 3-40下題目題干“假定承包人每提前 10日交付給發(fā)包人帶來的效益為 6 萬元，工程預付款的 1%為 10萬元，進度款的 1%為 4萬元。另外，保修期 每延長 1個月，發(fā)包人少支出維護費 3萬元”。（題干背景條件交待完） [參考答案 ]折算標準表 3-41 序 號 折算因素 折算標準（

政府招標采購案例

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政府招標采購案例 Ⅰ．內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡工程公開招標成功 受內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息中心的委托， 1998 年 4月 3 日，內(nèi)蒙古機電招標 中心就內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡工程進行了公開招標，經(jīng)過招標中心、信息中心 和評標專家的共同努力，網(wǎng)絡工程招標取得圓滿成功，為轉變政府采購 方式提供了有益的范例。 一、項目概況 內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡工程計劃用資 100 萬元，于 98年 6 月底開通。 該網(wǎng)絡將聯(lián)通委內(nèi)各處室、各盟市經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)有關領導、有關廳局 和區(qū)內(nèi)各個重點企業(yè)。其中經(jīng)貿(mào)委辦公樓內(nèi) 25 個站點，采用 Ethernet 局域網(wǎng)；遠程站點 50個，采用程控電 話撥號方式聯(lián)網(wǎng)。為保證網(wǎng)絡運 行的可靠性和先進性，服務器采用數(shù)據(jù)處理速度較快的小型機，并為今 后網(wǎng)絡擴充提供硬件方面的準備。 內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)的建成， 將為自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)提供 一套完善的 辦公自動化手段，能夠實現(xiàn)委機關的公文、簡報、統(tǒng)計快報、領導任務

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