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更新時間：2025.05.31
2工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成

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工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成 為了保證工程質(zhì)量和工期，為能高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗地完成該工 程，選擇具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的全面施工管理。 公司將 在財力、物力上予以全力支持，并集結(jié)具有多個類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將， 本著“以人為本”的思想，在各方面挖掘潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素， 做到各司其職，群策群力，團(tuán)結(jié)實(shí)干，各工種緊密配合，最大限度地滿足業(yè)主關(guān) 于建設(shè)本工程的各項(xiàng)要求。 在工程施工中， 嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理的原理， 組織項(xiàng)目的施工與管理， 建 立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 項(xiàng)目班子在公司的直接 監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。 2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理一 名、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)員兩名，材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員、資 料員組成項(xiàng)目專業(yè)管理層。項(xiàng)目組織

六 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

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六、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 綜合辦公室 部 橋 涵 施 工 一 隊 橋 涵 施 工 二 隊 路 面 施 工 隊 安 全 質(zhì) 量 部 工 地 試 驗(yàn) 室 計 劃 財 務(wù) 部 物 資 設(shè) 備 部 工 程 技 術(shù) 部 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 測量隊 綜合 施 工 隊 路 基 施 工 隊 說明：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全面工作，對項(xiàng)目重大事項(xiàng)做出決策。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)組織管理,安排、落實(shí)經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 總工程師：全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織施工組織設(shè)計的編制和現(xiàn)場質(zhì)量計劃的制定及實(shí)施。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)、計劃、預(yù)算、計量、成本控制等工作。 安全質(zhì)量部：制定本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量自檢體系和三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，保證對安全和質(zhì)量控制有效。 物

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