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更新時間：2025.06.14
竣工資料管理制度要求工程部資料室

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第三章 施工過程技術資料管理要求 第一節(jié) 總體要求 施工過程技術資料管理由項目經理負責，項目部總工程師為分管領導，項 目部工程部負責具體實施，項目部安質部負責監(jiān)督檢查考核工作。 1項目部要深入貫徹鐵道部和路局 “三項整治”活動關于 “內業(yè)資料打假 ” 的精神，嚴格執(zhí)行設計和《軌道交通工程資料管理規(guī)程（土建篇） 》的要求，強 化內業(yè)資料管理，力求內業(yè)資料真實、及時、準確。 2為實現內業(yè)資料管理程序化、規(guī)范化和標準化，在易于操作、便于掌握 的前提下達到統(tǒng)一，以更好的保證工程質量，促進施工管理水平，特制定本標 準。 3內業(yè)資料的范圍 3.1 合同文件。 3.2 設計文件 (含變更設計文件 )、有關會議紀要、協(xié)議，與業(yè)主、監(jiān)理單 位往來文件。 3.3 施工技術規(guī)范、規(guī)則、細則、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料， 國家、行業(yè)技術規(guī)定及通知文件。 3.4 施工調查資料及報告。 3.5 施工組織設計，施

項目監(jiān)理部資料管理制度

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項目監(jiān)理部資料管理制度 一、資料的分類收集 根據龍湖、公司的文檔管理要求 ,將各種資料分類收集。保證資料齊以及便于 查閱。本項目將資料分為 :機構與人員、準備階段資料、施工階段資料、信息管理 資料、安全管理資料五大類。其中 ,一、機構與人員包含如下內容 :監(jiān)理合同、總監(jiān) 任命書、總監(jiān)代表授權書、項目機構成立文件、人員及公司資質、監(jiān)理人員質量安 全責任書、廉潔從業(yè)責任書、人員進出場記錄、項目人員機構及專業(yè)分工圖、規(guī)范 清單、辦公用品清單、監(jiān)理內部學習資料、公司各類會議紀要。二、準備階段資料 包含如下內容 :1. 設計圖相關資料。包含設計及會審紀要、設計圖審資料、監(jiān)理部 設計圖內審紀要、監(jiān)理部讀圖資料、施工圖清單、節(jié)能計算書。 2.施工單位資質。 包含總分包施工單位資質及人員資格、三類人員資質、商混站等資質、開工 報告、施工許可證、質監(jiān)站安管站交底資料。 3.施工方案。包含施工組織設計及各 專

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