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(施工組織設計 )龍頭港物流園區(qū)拆遷安置房一 期工程 (A 合 第一章 編制講明???????????????????? 1 第二章 工程概況???????????????????? 2 第三章 本工程關鍵序及重點、難點分析與計策?????? 2-3 第一節(jié) 本工程關鍵工序號及重點、難點部位分析 第二節(jié) 關鍵工序及重點、難點的計策措施 第四章 施工部署??????????????????? 3-7 第一節(jié) 工程治理目標 第二節(jié) 施工組織 第三節(jié) 施工規(guī)劃 第五章 施工項目治理組織機構建制 ?????????? 7-18 第一節(jié) 項目部治理組織機構 第二節(jié) 項目經(jīng)理部要緊成員職責 第三節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 第五章 施工預備與資源配備????????????? 19-20 第一節(jié) 施工技術預備 第二節(jié) 勞動力及物質(zhì)、設備預備工作 第六章 施工現(xiàn)場平面布置??????????? ..?
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轉型跨越,項目為要。山西省轉型綜改試驗區(qū)建設,重大標桿項目是龍頭。當今和未來較長一個時期,山西省仍處于大投入帶動大發(fā)展的發(fā)展區(qū)間,仍處于項目集中建設期,經(jīng)濟規(guī)模還需要用項目來擴大,經(jīng)濟結構還需要用項目來優(yōu)化,項目帶動轉型跨越仍然是最直接、最有效、最成功的途徑。在山西工業(yè)領域轉型綜改試驗的過程中,對于重大項目的建設,山西加大了政策的支持力度,以服務轉型跨越為最高標準,全面突破項
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