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更新時間：2025.03.29
防臺防汛事故應急響應預案

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防臺防汛事故應急響應預案 工程名稱 寶鋼電廠增建 4#機組工程 期 限 2006.8.12~2007.5.1 責任人 彭福泉 編制人 周金興 審核人 曾勝軍 審批人 姚喜民 日 期 2006.8.15 一、 目的 為落實防臺防汛工作，防止災害擴大 ，使災害損失減少到最低限 度， 特制定本 預案。 二、 組織機構 及職責 由工程 部或項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。 組長 ：彭福泉 成員： 姚喜民、曾勝軍、周金興、龔麗輝、陳軍 具體分 工如下： 1、項目經(jīng)理姚喜明任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。 2、項目 副經(jīng)理曾勝軍任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn) 場搶險， 保持 與當?shù)胤?臺、防汛部門、建設行政主管部門的溝通。 3、周金興或項目安全員任務是維護現(xiàn)場秩序，做好周圍人員的問 訊記 錄、保持 與當?shù)厣霞壊块T的溝通。 4、項目經(jīng)理姚喜明任務是負責妥善處理好 善后工作，按職能

供貨應急響應預案

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. 部分內容來源于網(wǎng)絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 供貨應急響應預案 1. 范圍 預案的適用范圍為公司所有客戶發(fā)生緊急交貨任務。 2. 引用文件 公司生產(chǎn)運行突發(fā)事故應急預案。 3. 職責 3.1 總經(jīng)理 負責發(fā)生緊急交貨任務的總體指揮。 3.2 副總經(jīng)理 負責協(xié)助指揮進行發(fā)生緊急交貨任務的具體指揮。 3.3 客服組： 負責發(fā)生緊急交貨任務即時傳達和報備。 3.4 生產(chǎn)組 負責緊急交貨狀況處理中有關生產(chǎn)運行方面的方案制定。 3.5 技術組 負責技術措施方面的方案制定，負責緊急交貨狀況處理中 組織相關設備設施的修復。 3.6 制造組 負責執(zhí)行應急處理操作任務，及時調整生產(chǎn)進度，即時插 單按時完成任務。 3.7 管理組 負責增加參與緊急任務的人員協(xié)調安排和貨物配送安排。 4. 應急響應的基本原則 以客戶的交期為基準，充分調動廠內資源，確保準時交貨，并做 好相關預案。 5. 指揮部組織機構、聯(lián)系電話

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