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更新時間：2025.05.10
防臺防汛事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

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防臺防汛事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 工程名稱 寶鋼電廠增建 4#機(jī)組工程 期 限 2006.8.12~2007.5.1 責(zé)任人 彭福泉 編制人 周金興 審核人 曾勝軍 審批人 姚喜民 日 期 2006.8.15 一、 目的 為落實(shí)防臺防汛工作，防止災(zāi)害擴(kuò)大 ，使災(zāi)害損失減少到最低限 度， 特制定本 預(yù)案。 二、 組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé) 由工程 部或項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。 組長 ：彭福泉 成員： 姚喜民、曾勝軍、周金興、龔麗輝、陳軍 具體分 工如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理姚喜明任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶救指揮。 2、項(xiàng)目 副經(jīng)理曾勝軍任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn) 場搶險(xiǎn)， 保持 與當(dāng)?shù)胤?臺、防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通。 3、周金興或項(xiàng)目安全員任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好周圍人員的問 訊記 錄、保持 與當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。 4、項(xiàng)目經(jīng)理姚喜明任務(wù)是負(fù)責(zé)妥善處理好 善后工作，按職能

供貨應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 供貨應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 1. 范圍 預(yù)案的適用范圍為公司所有客戶發(fā)生緊急交貨任務(wù)。 2. 引用文件 公司生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。 3. 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。 3.2 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)助指揮進(jìn)行發(fā)生緊急交貨任務(wù)的具體指揮。 3.3 客服組： 負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)即時傳達(dá)和報(bào)備。 3.4 生產(chǎn)組 負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行方面的方案制定。 3.5 技術(shù)組 負(fù)責(zé)技術(shù)措施方面的方案制定，負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中 組織相關(guān)設(shè)備設(shè)施的修復(fù)。 3.6 制造組 負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急處理操作任務(wù)，及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，即時插 單按時完成任務(wù)。 3.7 管理組 負(fù)責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。 4. 應(yīng)急響應(yīng)的基本原則 以客戶的交期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動廠內(nèi)資源，確保準(zhǔn)時交貨，并做 好相關(guān)預(yù)案。 5. 指揮部組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)系電話

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