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更新時間：2024.12.28
施工圖怎么畫

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施工圖設(shè)計 1．施工總平面圖 (1) 應(yīng)以詳細(xì)尺寸或坐標(biāo)標(biāo)明各類園林植物的種植位置、 構(gòu)筑物、地下管線位置、 外輪廓。 (2) 施工總平面圖中要注明基點(diǎn)、基線?；c(diǎn)要同時注明標(biāo)高。 (3) 為了減少誤差， 整形式平面要注明軸線與現(xiàn)狀的關(guān)系； 自然式道路、 山丘種植要以方 格網(wǎng)為控制依據(jù)。 (4) 注明道路、廣場、臺承、建筑物、河湖水面飛地下管溝上皮、山丘、綠地和古樹根部 的標(biāo)高，它們的銜接部分亦要作相應(yīng)的標(biāo)注。 (5 ）圖的比例尺為 1:100-1:500,, 2 種植施工圖 (1) 平面圖 ①在圖上應(yīng)按實(shí)際距離尺寸標(biāo)注出各種園林植物品種、數(shù)量。 ②標(biāo)明與周圍固定構(gòu)筑物和地上地下管線距離的尺寸。 ③施工放線依據(jù)。 ④自然式種植可以用方格網(wǎng)控制距離和位置，方格網(wǎng)用 2 米 x2 米一 10 米 x10 米，方格 網(wǎng)盡量與測量圖的方格線在方向上

公司組織框架圖

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公司組織架構(gòu)圖 部門崗位職責(zé)： 一、綜合事務(wù)部：含人事部和行政后勤管理部，主要職責(zé)包括： 人事部：負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項人事管理事宜；擬訂組織方案增進(jìn)各部門及各層級的權(quán)責(zé)劃分； 擬訂、解釋及推行公司人事政策、計劃及人事管理制度；促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧；并進(jìn)行人力 分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案 2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本部門的目標(biāo)及工作計劃。 3、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃與人員編制數(shù) 額，并根據(jù)人力計劃發(fā)展計劃，籌劃辦理各項培訓(xùn)。 4、設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 5、經(jīng)與各部門主管會商后，擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求量才使用。 6、依生產(chǎn)水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法。 7

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