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裝飾企業(yè)薪酬制度 九朝薪酬制度 第一部分 設(shè)計(jì)分部 1. 設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí) 行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 1.2. 公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別:普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、 首席設(shè)計(jì)師。 1.3. 設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(圖一) 所占 比例 級(jí)別 底薪 (元 / 月) 任務(wù) (萬(wàn)元 / 月) 升級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 10% 繪圖員 無(wú) 無(wú)任務(wù) 能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累 計(jì)簽單達(dá) 10萬(wàn)元方可 提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 無(wú) 10% 普通設(shè) 計(jì)師 600 8萬(wàn)元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá) 15萬(wàn)元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到 6萬(wàn) 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計(jì)師 1000 12萬(wàn)元 連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單 達(dá) 25萬(wàn)元即可升為主 任設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月累計(jì) 簽單未達(dá)到 8萬(wàn) 元的降下一級(jí)別 45% 主任設(shè) 計(jì)師
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A 冊(cè):施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃資料 裝飾 A-0 目錄 A 冊(cè):施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃資料 A-0 施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃資料目錄 A-1 施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)審批表 A-2 施工組織設(shè)修改審批表 A-3 施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃) A-3-1 工程概況 A-3-2 編制依據(jù) A-3-3工程主要內(nèi)容 A-3-4工程主要特點(diǎn)和施工總體思路 A-3-5 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé) A-3-6工程質(zhì)量、安全、工期、文明標(biāo)化目標(biāo) A-3-7 施工流程與分項(xiàng)、分總工程規(guī)劃 A-3-8施工總平面圖(包括場(chǎng)地、道路情況) A-3-9 主要技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) A-3-10 主要施工工藝 A-3-11 質(zhì)量控制的確定:關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的施工方案及所需要培訓(xùn)、需 采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等 A-3-12 規(guī)定要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程物資、施工過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn) A-3-13 主材的界定和質(zhì)量要求
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