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更新時間：2025.04.12
基于風險評估體系的廠房設(shè)計風險管理

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基于風險評估體系的廠房設(shè)計風險管理 文章來源：歐唯特（ Arvato ）信息系統(tǒng)（上海）有限公司 制藥企業(yè)在廠房的設(shè)計中必須全面考慮質(zhì)量風險管理的因素， 因為設(shè)施設(shè)備是直 接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 忽視了這一環(huán)節(jié)，將會釀成不可彌補的巨大災(zāi)難。 執(zhí)行質(zhì)量風險管理的前提 深入執(zhí)行質(zhì)量風險管理的首要前提就是在廠房設(shè)計階段就把質(zhì)量風險意識融入 進來，努力提高設(shè)計、制造工藝水平，公司時刻以質(zhì)量為中心，強化質(zhì)量管理， 降低質(zhì)量成本， 提高工程建設(shè)質(zhì)量， 同時重視現(xiàn)實存在的問題， 找出存在的不足 和差距，冷靜地分析，尋找有效的解決方法。 認真把好質(zhì)量關(guān)， 實行質(zhì)量否決制。 規(guī)范物資采購工作， 原材料的質(zhì)量是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素， 堅決防止不合格 材料流入制造過程或不合格產(chǎn)品進入廠房的設(shè)計過程，強化過程控制。 廠房和設(shè)施設(shè)計中需要進行合理地分區(qū)，如：物流和人流；污染最小化；蟲害控 制防治措施；防止混

公司風險評估管理辦法

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一、某有限公司風險評估管理辦法 第一章總則 第一條 為及時識別、監(jiān)控公司潛在風險及其發(fā)生概率， 確定公司風險承受能力及限度， 認定該等風險所可能帶來的損失，制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風險是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風險，包括戰(zhàn)略環(huán)境風 險、程序風險（業(yè)務(wù)運作風險、財務(wù)風險、授權(quán)風險、信息與技術(shù)風險以及綜合風險）和戰(zhàn) 略決策信息風險。 第三條 本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司，要求每一位員工均應(yīng) 該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。 第二章 風險評估管理組織體系結(jié)構(gòu) 第四條 公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風險評估及管理小組， 為公司風險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 負責評 估公司各類風險，協(xié)助總裁決策，消除危機，轉(zhuǎn)嫁風險，以使公司獲取生存發(fā)展的機會。 第五條 公司各職能部門與業(yè)務(wù)單元、 下屬子公司應(yīng)當在本辦法的框架下制訂各自的風 險評估管理辦法， 設(shè)立專人與發(fā)展戰(zhàn)略部風險評估及管

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