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更新時間：2025.05.10
公司風險評估管理辦法

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一、某有限公司風險評估管理辦法 第一章總則 第一條 為及時識別、監(jiān)控公司潛在風險及其發(fā)生概率， 確定公司風險承受能力及限度， 認定該等風險所可能帶來的損失，制訂本辦法。 第二條 本辦法中所指風險是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類風險，包括戰(zhàn)略環(huán)境風 險、程序風險（業(yè)務(wù)運作風險、財務(wù)風險、授權(quán)風險、信息與技術(shù)風險以及綜合風險）和戰(zhàn) 略決策信息風險。 第三條 本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司，要求每一位員工均應(yīng) 該具有風險意識。具體負責組織實施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。 第二章 風險評估管理組織體系結(jié)構(gòu) 第四條 公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風險評估及管理小組， 為公司風險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 負責評 估公司各類風險，協(xié)助總裁決策，消除危機，轉(zhuǎn)嫁風險，以使公司獲取生存發(fā)展的機會。 第五條 公司各職能部門與業(yè)務(wù)單元、 下屬子公司應(yīng)當在本辦法的框架下制訂各自的風 險評估管理辦法， 設(shè)立專人與發(fā)展戰(zhàn)略部風險評估及管

最新整理風險評估管理制度

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最新整理風險評估管理制度 第一章 總則 第一條 為加強 *** 有限公司（以下簡稱“公司”） 的風險管理，及時識別、 系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險， 合理確定風險承受度和風 險應(yīng)對策略，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié) 合公司實際情況，制訂本制度。 第二條 本制度所稱風險是指公司經(jīng)營活動中與公司實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相 關(guān)的風險，包括戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險和法律風險等。 本制度所稱風險評估是指通過對基于事實的信息進行分析， 就如何處理特定 風險以及如何選擇風險應(yīng)對策略進行科學(xué)決策。 第二章 組織機構(gòu)及職責 第三條 各部門為公司風險評估管理工作的責任機構(gòu)，具體職責： (一）對公司經(jīng)營活動中的風險進行識別； (二) 對識別的風險進行評估，辨識評估出風險等級并將中、高風險以書面 形式上報公司管理層，上報內(nèi)容應(yīng)包括：風險發(fā)生地、發(fā)生原因、可能造

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