造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
造價(jià)工作流程

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施工單位 提出變更申請(qǐng) 備案 竣工驗(yàn)收資料 備案 監(jiān)理公司 審核申請(qǐng)的可行性 備案 審核竣工資料的 準(zhǔn)確性、完整性 備案 工程部門(mén) 提交工程、設(shè)計(jì)變 更審核單 形成最終變 更洽商 變更洽商單 工程竣工驗(yàn)收單 合同預(yù)算部門(mén) 提出變更估算 意見(jiàn) 備案 擬結(jié)算通知 單 結(jié)算通知單 副院長(zhǎng) (主管工程) 提出成本控制 意見(jiàn) 提出結(jié)算可 行性意見(jiàn) 審計(jì)事務(wù)所 提出獨(dú)立的造價(jià)意 見(jiàn) 備案 擬定結(jié)算方案 法律顧問(wèn) 總工程師 提出技術(shù)意見(jiàn) 審核 工 程 變 更 、 結(jié) 算 流 程 副院長(zhǎng) (主管財(cái)務(wù)) 院長(zhǎng) 審批 審批 檔案室 需要提交的資料: 1、變更階段：需要 變更部分的原圖紙 、變更后的圖紙、 施工單位報(bào)送的 有關(guān)變更費(fèi)用的書(shū) 面材料，并附變更 預(yù)算合同部門(mén)對(duì) 洽商、變更費(fèi)用的 審核意見(jiàn)。2、結(jié)算階段：施工 單位報(bào)送的完整的 竣工驗(yàn)收資料、監(jiān) 監(jiān)理公司對(duì)洽商、變更費(fèi)用

造價(jià)工作流程

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造價(jià)工作流程 1、工程招標(biāo)流程 1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購(gòu)計(jì)劃。 2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬(wàn)元以下；一萬(wàn) 元至五萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；五萬(wàn)元以上。 3.預(yù)算部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合 格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書(shū)面均可）。 4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 1~3 家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工 程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 3 家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員 參加召開(kāi)定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。 所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投 標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程

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