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介紹了營(yíng)利及非營(yíng)利醫(yī)療建筑項(xiàng)目的相同點(diǎn),著重從土地來源、建設(shè)資金來源、立項(xiàng)報(bào)批程序、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等方面分析了兩者的異同點(diǎn),并對(duì)二者經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)進(jìn)行了論述,為項(xiàng)目決策提供了依據(jù)。
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非營(yíng)利組織案例分析 ——以“中國(guó)扶貧基金會(huì)”為例 公共管理學(xué)院 行政管理學(xué)系 2015101146 馬子驥 【摘 要】中國(guó)扶貧基金會(huì)作為非營(yíng)利組織中的發(fā)展榜樣， 對(duì)全國(guó)的基金會(huì) 建設(shè)產(chǎn)生了巨大的影響。 本文試以中國(guó)扶貧基金會(huì)為案例， 對(duì)其內(nèi)部組織、績(jī)效、 檔案管理進(jìn)行分析與研究，同時(shí)分析了扶貧基金會(huì)重要的外部項(xiàng)目與合約管理 , 通過研究分析，可以為我國(guó)的非營(yíng)利組織下的基金會(huì)管理與發(fā)展提供借鑒。 【關(guān)鍵詞】非營(yíng)利組織 案例分析 基金會(huì) 目錄 1.“中國(guó)扶貧基金會(huì) ”簡(jiǎn)介 ................................................................................................. 4 1.1 基本情況 ...................................................
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