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服裝廠包裝車間工作計劃 一、建標,制定 201x年工作目標、 (一)、車間奮斗目標: 安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。 (二 )、主要目標 : 1、主要指標:一是硫磺成型、包裝、發(fā)運總量年完成公司下達總量計劃,根據(jù) 市場需求及時調(diào)整固、液體硫磺和食品級、工業(yè)級硫磺生產(chǎn)裝運;二是每月硫磺 成型、包裝、發(fā)運量完成公司下達考核指標;三是控好分部下達三劑的各項考核 指標;四是控制好分部下達新鮮水、電量指標及其能耗指標;五是按計劃進度完 成物耗、低耗、勞動保護費和修理費等車間各項計劃指標。 2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量 100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上 級抽查合格率 100%;設(shè)備完好率為 99%,設(shè)備事故為零 ;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報 事故,實現(xiàn) “三零三率 ”。 3、加強職工隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。車間:創(chuàng)先爭優(yōu)事爭第一;員工: 比學趕超共建和諧。 4、適應公