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服裝廠包裝車間工作計劃 一、建標(biāo),制定 201x年工作目標(biāo)、 (一)、車間奮斗目標(biāo): 安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。 (二 )、主要目標(biāo) : 1、主要指標(biāo):一是硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量年完成公司下達(dá)總量計劃,根據(jù) 市場需求及時調(diào)整固、液體硫磺和食品級、工業(yè)級硫磺生產(chǎn)裝運(yùn);二是每月硫磺 成型、包裝、發(fā)運(yùn)量完成公司下達(dá)考核指標(biāo);三是控好分部下達(dá)三劑的各項考核 指標(biāo);四是控制好分部下達(dá)新鮮水、電量指標(biāo)及其能耗指標(biāo);五是按計劃進(jìn)度完 成物耗、低耗、勞動保護(hù)費(fèi)和修理費(fèi)等車間各項計劃指標(biāo)。 2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量 100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上 級抽查合格率 100%;設(shè)備完好率為 99%,設(shè)備事故為零 ;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報 事故,實現(xiàn) “三零三率 ”。 3、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。車間:創(chuàng)先爭優(yōu)事爭第一;員工: 比學(xué)趕超共建和諧。 4、適應(yīng)公