造價通
更新時間：2024.12.28
改造項目開工報告書

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">5KB

頁數(shù)： 2頁

改造項目開工報告書 建設(shè)項目或單項 (位 )工程開工的依據(jù)，包括建設(shè)項目開 工報告和單項 (位 )工程開工報告。 (1) 總體開工報告：承包人開工前應(yīng)按合同規(guī)定向監(jiān)理 工程師提交開工報告， 主要內(nèi)容 應(yīng)包括：施工機構(gòu)的建立、 質(zhì)檢體系、安全體系的建立和勞力安排，材料、機械及檢測 儀器設(shè)備進場情況，水電供應(yīng)，臨時設(shè)施的修建，施工方案 的準(zhǔn)備情況等。雖有以上規(guī)定，并不妨礙監(jiān)理工程師根據(jù)實 際情況及時下達開工令。 (2) 分部工程開工報告：承包人在分部工程開工前 14 天 向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內(nèi)容包括：施工地段與工 程名稱 ;現(xiàn)場負責(zé)人名單 ; 施工組織和勞動安排 ; 材料供應(yīng)、 機械進場等情況 ; 材料試驗及質(zhì)量檢查手段 ;水電供應(yīng) ;臨時 工程的修建 ;施工方案進度計劃以及其他需說明的事項等， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。 (3) 中間開工報告：長時間因故停工或休假 (7 天以上

述職報告書

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">12KB

頁數(shù)： 2頁

述職報告書 部門： 姓名： 職務(wù)： 編號 : 1． 你對上司的態(tài)度。 2． 你對下屬的管理。 3． 你和相關(guān)部門配合的態(tài)度。 4． 當(dāng)你遇到困難或挫折時如何處理？（舉兩個具體事例加以說明） 1） 當(dāng)你受到上司嚴(yán)重批評時。 2） 當(dāng)你和相關(guān)部門配合有困難時。 5． 你擔(dān)任此職務(wù)的具體工作目標(biāo)？

熱門知識

房子改造報告書

精華知識

房子改造報告書

最新知識

房子改造報告書
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

房子改造報告書
點擊加載更多>>
專題概述
房子改造報告書相關(guān)專題

分類檢索：