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推進(jìn)“三改一加強(qiáng)” 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ———福州天宇電氣股份有限公司調(diào)研分析 □鐘英姿 “三改一加強(qiáng)”,是指國(guó)有企業(yè)的改組、改革、改造和加強(qiáng) 管理。近幾年 ,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下 ,由于沒(méi)有擺脫計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)思想的束縛 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求極 不適應(yīng) ,管理粗放 ,發(fā)展速度慢 ,經(jīng)濟(jì)效益下降 ,走到了虧損 的危險(xiǎn)境地。福州天宇電氣股份有限公司正是在這種嚴(yán)峻 的形勢(shì)下 ,實(shí)施戰(zhàn)略性的資產(chǎn)重組 ,進(jìn)行徹底的制度改革 ,加 大技術(shù)改造的力度 ,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ,積極地推 進(jìn)“三改一加強(qiáng)”,充分挖掘了企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力 ,在較短的 時(shí)間時(shí)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈 ,重新煥發(fā)勃勃生機(jī) ,在改革歷程中 的一些作法和經(jīng)驗(yàn)具有普遍的指導(dǎo)意義和借鑒價(jià)值。 福州天宇電氣股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天宇”) 是由福 州第二開(kāi)關(guān)廠、福州第一開(kāi)關(guān)廠、福州變壓器廠三家企業(yè)聯(lián) 合起來(lái)組建的一家上市公司。由于歷
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推進(jìn)“三改一加強(qiáng)” 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ———福州天宇電氣股份有限公司調(diào)研分析 □鐘英姿 “三改一加強(qiáng)”,是指國(guó)有企業(yè)的改組、改革、改造和加強(qiáng) 管理。近幾年 ,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下 ,由于沒(méi)有擺脫計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)思想的束縛 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求極 不適應(yīng) ,管理粗放 ,發(fā)展速度慢 ,經(jīng)濟(jì)效益下降 ,走到了虧損 的危險(xiǎn)境地。福州天宇電氣股份有限公司正是在這種嚴(yán)峻 的形勢(shì)下 ,實(shí)施戰(zhàn)略性的資產(chǎn)重組 ,進(jìn)行徹底的制度改革 ,加 大技術(shù)改造的力度 ,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ,積極地推 進(jìn)“三改一加強(qiáng)”,充分挖掘了企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力 ,在較短的 時(shí)間時(shí)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈 ,重新煥發(fā)勃勃生機(jī) ,在改革歷程中 的一些作法和經(jīng)驗(yàn)具有普遍的指導(dǎo)意義和借鑒價(jià)值。 福州天宇電氣股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天宇”) 是由福 州第二開(kāi)關(guān)廠、福州第一開(kāi)關(guān)廠、福州變壓器廠三家企業(yè)聯(lián) 合起來(lái)組建的一家上市公司。由于歷
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