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工程部各崗位職責(zé)

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１ / 14 工程部各崗位職責(zé) 一、主管工程師崗位職責(zé) 1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施 工安全總負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。 3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落 實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。 4.熟悉項(xiàng)目工程各專(zhuān)業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件，并做 好本工程的大事紀(jì)要。 5.負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目工程的管理實(shí)施細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理 細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。 6.根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān) 理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量 控制效果等進(jìn)行分析和糾編。 7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字， 并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。 8.參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署

甲方工程部各崗位職責(zé)

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工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 工 程 部 各 崗 位 職 責(zé) 月 1年 2015 （初稿） 工程項(xiàng)目建設(shè) 工程部各崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 技術(shù)主管崗位職責(zé) 土建工程師崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) 水暖工程師崗位職責(zé) 電氣工程師崗位職責(zé) 資料員崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司 的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，、 1 管理規(guī)章制度。 、配合各部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合 理化建議。 2 、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工 情況，實(shí)施全面的管理： 3 審核施工單位編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、工 程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工 方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施 工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投 資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 考核、獎(jiǎng)懲等方面的包括人員的調(diào)配、負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的工程人員管理，、 4 管理。 做到責(zé)任到并將目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)項(xiàng)目的整 體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)

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