造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
研究生管理制度

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研究生經(jīng)費(fèi)管理制度 為了提高我院的經(jīng)費(fèi)管理水平，維護(hù)學(xué)院和全體學(xué)生的利益， 規(guī)范學(xué)院的財(cái)務(wù)行為， 根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部有關(guān)文件精神以及學(xué) 校財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況特制定本制度。 一、實(shí)行 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理 ”的管理體制；設(shè)兩名經(jīng)費(fèi)管 理人員，一名負(fù)責(zé)發(fā)票保存和記賬，即“會(huì)計(jì)”；另一名負(fù)責(zé)資金的 管理，即“出納”。 二、學(xué)院的所有支出先由部門(mén)做計(jì)劃，經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)的老師批準(zhǔn) 后方可執(zhí)行； 三、市內(nèi)采購(gòu)須二人以上前往，一般應(yīng)乘公共汽車(chē)。采購(gòu)物資 10公斤以上或體積較大時(shí)，可以乘坐出租車(chē)或雇用其它交通工具； 四、對(duì)于所有的支出，原則上需要開(kāi)具正規(guī)發(fā)票。特殊情況不 能開(kāi)具的，須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)具可以證明實(shí)際支出的支出憑證； 發(fā)票經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)老師簽字后，方可找相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理人員報(bào)銷(xiāo)。 五、購(gòu)進(jìn)的物資須經(jīng)使用人驗(yàn)收并由專(zhuān)職管理人員登記入冊(cè)， 需國(guó)資處驗(yàn)收的，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理； 六、每筆支出數(shù)

工程財(cái)務(wù)管理與造價(jià)控制

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《冶金財(cái)會(huì)》!""# 年第 # 期（總第 !$% 期） 企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，在固定資產(chǎn)投資 的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中也毫不例外。實(shí)踐證明，一 個(gè)企業(yè)如果不把財(cái)務(wù)管理擺在重要位置，忽視其在 整個(gè)系統(tǒng)管理中的重要作用，則企業(yè)運(yùn)行的失控將 不可避免。 一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的任務(wù) 針對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的特點(diǎn)，其財(cái) 務(wù)管理的主要任務(wù)包括四個(gè)方面：一是遵守國(guó)家的 有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，這是固定資產(chǎn)投資建設(shè) 財(cái)務(wù)管理的基本要求。二是對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行從 預(yù)算、控制、核算到分析考核的全過(guò)程管理。財(cái)務(wù)管 理的核心是資金管理，財(cái)務(wù)管理要做好資金的預(yù)算、 資金使用過(guò)程的控制和監(jiān)督，以及資金使用效果的 考核。三是要依法合理、及時(shí)籌集建設(shè)資金，合理安 排使用建設(shè)資金。建設(shè)資金的籌集和使用，首先要依 法，其次要根據(jù)資金成本和實(shí)際需要合理和及時(shí)籌 集建設(shè)資金，保持合理的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，同時(shí)，資金要 及時(shí)籌集到位

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