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更新時間：2025.04.12
工程風(fēng)險管理策略

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第 章 工程項目風(fēng)險管理策略 第一節(jié) 項目風(fēng)險管理 工程項目建設(shè)是一項高風(fēng)險的事件， 因此風(fēng)險管理是一項非常重要的工作。 風(fēng)險 管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。 項目風(fēng)險管理是為了最好地達(dá)到項目的目標(biāo)，識別、分配、應(yīng)對項目生命周期內(nèi) 風(fēng)險的科學(xué)與藝術(shù)，是一種綜合性的管理活動，其理論和實踐涉及到自然科學(xué)、社會 科學(xué)、工程技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)等多種學(xué)科。項目風(fēng)險管理的目標(biāo)可以被認(rèn)為 是使?jié)撛跈C(jī)會或回報最大化、使?jié)撛陲L(fēng)險最小化。 狹義的風(fēng)險管：理就是在風(fēng)險分析之后，針對風(fēng)險做出決策。一般有規(guī)劃、控制 和監(jiān)督三階段。規(guī)劃階段有兩個方面。第一，決策者針對項目面對的形式選定行動方 案。一經(jīng)選定，就要制定執(zhí)行這一行動方案的計劃。為了使計劃切實可行，常常還需 要進(jìn)行再分析， 特別是要檢查計劃是否與其他已做出的或?qū)⒁龀龅臎Q策沖突， 為以 后留出余地。第二，選擇適

水利工程風(fēng)險管理

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水利工程風(fēng)險管理 所謂風(fēng)險管理， 就是通過對建設(shè)過程潛在的意外損失進(jìn)行辨識、 評估，并根據(jù) 具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理， 從而減少意外損失。 風(fēng)險管理一般要經(jīng)過風(fēng)險 辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范的過程。 對不同的企業(yè)來說， 面對的風(fēng)險不同， 風(fēng)險管理的對象和采取的策略也就有所 不同。水利行業(yè)企業(yè)所面對的風(fēng)險主要是工程風(fēng)險。 由于水利工程社會效益大于經(jīng) 濟(jì)效益，其主要面對的是自然風(fēng)險 一、水利工程的風(fēng)險辨識水利樞紐工程建設(shè)一般分前期準(zhǔn)備、 建設(shè)、安裝調(diào)試 和運行四個階段。 經(jīng)過分析我們認(rèn)為在水利樞紐工程整個建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng) 險，歸納起來有以下幾個特點： 1.風(fēng)險主要來自自然災(zāi)害其中最嚴(yán)重的是洪水災(zāi)害。汛期洪水以及暴風(fēng)、雷擊 和高溫、 嚴(yán)寒等都可能對工程造成重大損害。 洪水不僅會對已建成部分的工程、 施 工機(jī)具等造成損害，還會導(dǎo)致重大的第三者財產(chǎn)損失和人身傷害。 2.風(fēng)險具有周期性水利樞

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