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更新時(shí)間：2025.04.12
工程建設(shè)管理辦法

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工程建設(shè)管理辦法——一、總則 　　二、管理制度 　　1、前期管理 　　2、合同履行階段管理 　　3、竣工交付管理 　　三、附則 　　 　　5頁(yè)word文檔

工程建設(shè)管理辦法

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工程建設(shè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目的建設(shè)管理行為，明確公司各部門(mén)在工程建設(shè)和管理中的權(quán) 利、義務(wù)和責(zé)任， 確保工程建設(shè)的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和投資效益， 根據(jù)《重慶市水利投資 （集 團(tuán)）公司關(guān)于控股子公司工程建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)（修訂稿） 》的精神，以及國(guó)家、市有關(guān)法 律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有在建工程項(xiàng)目。 第二章 工程管理職責(zé)分工 第三條 公司董事長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等管理工作全面負(fù)責(zé)。 第四條 公司總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)， 對(duì)工程建設(shè)管理工作 進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。 第五條 公司分管建設(shè)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)工作， 公司總工程師對(duì)工程項(xiàng)目 建設(shè)中的技術(shù)工作負(fù)責(zé)， 并負(fù)責(zé)制訂年度施工計(jì)劃以及工程建設(shè)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 對(duì)完成情 況進(jìn)行監(jiān)督和考核。 第六條 公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金

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