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更新時間：2025.04.05
淺談工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)底的編制

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作為招標(biāo)人控制投資的基本手段和評判投標(biāo)人的投標(biāo)價格是否合理的基本尺度,工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)底的編制和確定意義重大,不但有助于合理控制投資,而且賦予了招標(biāo)人必要時候終止招標(biāo)的權(quán)利.本文力求通過介紹標(biāo)底的編制原則、方法以及需要特別注意的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題和評標(biāo)標(biāo)底的方法、確定注意事項(xiàng)等,清晰再現(xiàn)標(biāo)底編制和確定行為的規(guī)范性,力求推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動的合理、規(guī)范運(yùn)行.

工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制問題探討

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工程建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式在提高工程質(zhì)量、降低工程造價等方面發(fā)揮了重要作用,但在監(jiān)理實(shí)施的過程中仍存在一些問題,如事前預(yù)防不到位、輕視工程質(zhì)量、忽視施工合同管理、不重視工程成本控制、協(xié)調(diào)不到位等。因此應(yīng)采取建立健全質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)旁站監(jiān)理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造價、提高監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理能力等對策。

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