造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
工程建設(shè)造價(jià)管理辦法

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龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 工程建設(shè)造價(jià)管理辦法 目 錄 第一章 總 則 第二章 造價(jià)管理體系 第三章 管理職責(zé) 第四章 管理的主要內(nèi)容和要求 第五章 考核與獎(jiǎng)懲 第六章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了提高龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（以下 簡(jiǎn)稱公司）工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范工程建設(shè)造價(jià)管 理工作，控制工程建設(shè)成本，參照國(guó)電集團(tuán)相關(guān)制度，結(jié)合 公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司全資、控股的新建、改建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目。 第二章 造價(jià)管理體系 第三條 工程建設(shè)造價(jià)管理內(nèi)容包括：可研概算、造 價(jià)目標(biāo)、執(zhí)行概算、合同價(jià)格、變更、合同結(jié)算、工程投資 結(jié)算書、工程竣工決算。 第四條 公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，包括造 價(jià)目標(biāo)下達(dá)和目標(biāo)完成情況的考核。造價(jià)目標(biāo)經(jīng)審查確定后 以文件形式下達(dá)執(zhí)行。建設(shè)單位根據(jù)下達(dá)的造價(jià)目標(biāo)落實(shí)管 理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層的目標(biāo)管理。 第五條 工程建設(shè)造價(jià)控制

四川工程建設(shè)造價(jià)咨詢有限公司各項(xiàng)管理制度

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四川 ** 工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度 目 錄 第一部分：行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二、 勞動(dòng)合同制度 三、 人事任免制度 四、 文件管理制度 五、 會(huì)議管理制度 六、 接待管理制度 七、 辦公環(huán)境管理制度 八、 對(duì)外事務(wù)管理制度 九、 安全管理制度 十、 檔案管理制度 十一、印證使用管理制度 十二、通信管理制度 十三、采購(gòu)管理制度 十四、報(bào)刊書籍訂閱購(gòu)買管理制度 十五、員工招聘管理制度 十六、員工離職管理規(guī)定 十七、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 十八、差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 十九、員工道德規(guī)范制度 第二部分：業(yè)務(wù)管理制度 一、項(xiàng)目工作基本制度 二、崗位責(zé)任制 三、業(yè)務(wù)流程管理制度 四、技術(shù)檔案管理制度 五、竣工結(jié)算及決算質(zhì)量控制制度 六、招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度 第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了規(guī)范薪酬管理體系， 體現(xiàn)員工價(jià)值， 激發(fā)員工工作熱情，

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