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更新時(shí)間：2024.12.22
庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

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《庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》 為使本公司的物資庫(kù)房管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，進(jìn) 出貨物正確保質(zhì)保量，根據(jù)企業(yè)的管理需要及財(cái)務(wù)管理的一般要求， 結(jié)合本公司實(shí)際情況， 現(xiàn)編制《庫(kù)房管理制度及庫(kù)房管理員崗位職責(zé)》 一、 庫(kù)房管理制度： 1. 物品管理 ： 1.1 合理放置物品，按照不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放。 1.2 物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊； 1.3 定品名、定數(shù)量、定位置； 1.4 確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識(shí)清。 1.5 新物品入庫(kù)后要做到按區(qū)、 按排、按架、按定位進(jìn)行歸放。 不能隨手、 隨處放置。 1.6 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性和可靠性。 1.7 每月 15日 30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對(duì)照明、 供電線(xiàn)路的檢查， 發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必 須及時(shí)更新、維修；每天下班

庫(kù)房管理制度

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倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、 6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、 其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定， 給出工作的方向和目標(biāo)， 工作的方法和措施； 且在廣的范 疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的， 例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”“倉(cāng)庫(kù)日常 作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理流程”等等。 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 1.1 物料設(shè)備的收貨及入庫(kù) 1.1.1 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單” 的流程進(jìn)行作業(yè)。 6.1.1.2 采購(gòu)將“ PO總單”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng) 庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨 物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。 6.1.1.3 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“ PO 總單”，沒(méi)有時(shí)需要追查， 直到拿到單據(jù)為止。沒(méi)有“ PO 總單”的采購(gòu)可以“ PO 單”代替。倉(cāng)庫(kù)人員 負(fù)追查和

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