造價通
更新時間：2025.05.17
下半年市場銷售工作思路

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下半年市場銷售工作思路 一、公司現(xiàn)狀分析 金立基公司從 1996年進入粘合劑行業(yè)， 經(jīng)過 10多年的發(fā)展， 已 經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細分市場取得了不錯的成績， 但是業(yè)務的 發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。 而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣 東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下 500家，而膠水行業(yè)是一個技術門 檻相對較低的行業(yè)，導致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)， 帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。 公司要想取得進 一步擴張和規(guī)模效益， 已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場， 另外國 家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快 速增長的過程， 其中當然包括印后包裝行業(yè)， 公司管理層在此種 環(huán)境下做出走出廣東、 開拓全國市場的決策是非常英明的。 我有 幸能夠參與這場搶占全國市場， 塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中， 感到 非常自豪，但是也深感任務的沉重， 以下是我根據(jù)公司決策層制 定的銷售計劃而做出的區(qū)域

社區(qū)工作思路

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2018年社區(qū)工作思路 一、抓硬件設施建設，社區(qū)管理再上一個新臺階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建， 社區(qū)基礎設施和硬件條件得到了進一步的改善， 明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設施 建設作為社區(qū)重要工作之一， 積極申報市級科普示范社區(qū)、 省級體育先進社區(qū)和 首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動，進一步夯實社區(qū)基礎。 二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資源，依托在職黨 員服務大隊等載體， 進一步探索社區(qū)黨建新格局， 繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企 業(yè)黨支部的聯(lián)系力度， 積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動， 吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建 設。 1、加強社區(qū)黨支部的教育管理。堅持“兩會一課”制度，加強社區(qū)在冊黨員的 教育和學習，堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員， 增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn) 斗力。 2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進入排查階段，對現(xiàn) 有的在冊黨員進行地毯式摸底， 通過上門走訪調(diào)查， 及時

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