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工程預結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 1. 目的 明確項目工程預結(jié)算流程，提高工程預結(jié)算工作的效率，合理地確定和控制工程造 價。 2. 適用范圍 2.1 項目工程預結(jié)算編制審核及審查簽批工作。 2.2 工程項目范圍的說明： 2.2.1 項目公司負責其開發(fā)項目的工程（含甲供材、甲分包工程）預結(jié)算編制審核工 作，審核后的工程預結(jié)算書上報公司。由公司工程管理部負責其審查、簽批工 作。 3. 術(shù)語和定義 3.1 預算：指根據(jù)施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、招競標資料、合同、現(xiàn)行預算定 額及有關(guān)文件編制的單位工程建設(shè)費用文件，是成本控制的依據(jù)。 3.2 結(jié)算：指工程、材料設(shè)備采購完工后，根據(jù)竣工圖紙、會議紀要、變更簽證等所 有與工程造價相關(guān)的資料編制的最終工程及材料設(shè)備的采購造價。 4. 職責 4.1 工程部造價工程師 4.1.1 負責按施工圖自行編制預算書或委托專業(yè)造價咨詢機構(gòu)編制工程預算書，并與 承包方
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建筑工程項目具有投資成本巨大、工程施工難度高以及工程施工過程中影響因素眾多等特點,如果在建筑工程施工的過程中沒有及時對工程造價進行科學合理的控制和管理工作,很容易導致工程施工的實際成本與預算成本不符合,出現(xiàn)工程施工的實際成本大大增加從而降低建筑工程單位的經(jīng)濟效益的現(xiàn)象。因此,做好建筑工程項目施工過程中的預決算的控制和管理工作,對工程的成本管理工作有很大的幫助,能夠有效的提升工程的經(jīng)濟效益。應(yīng)加強建筑工程施工過程建筑單位的施工管理水平,提高建筑工程的施工圖設(shè)計質(zhì)量。
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