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目錄 第一章 概況 7 第1節(jié) 編制依據(jù) 7 第2節(jié) 工程概況 7 第3節(jié) 現(xiàn)場條件 14 第4節(jié) 工程特點、重點、難點 15 第二章 施工準備工作 17 第1節(jié) 現(xiàn)場準備 17 第2節(jié) 主要生產(chǎn)要素準備 19 第三章 施工管理組織機構(gòu) 21 第1節(jié) 管理機構(gòu) 21 第2節(jié) 主要管理人員簡歷與業(yè)績 24 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置和管理 25 第1節(jié) 地下室施工階段平面布置 25 第2節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 26 第3節(jié) 裝飾與安裝施工階段平面布置 26 第4節(jié) 總平面管理 27 第五章 施工部署 28 第1節(jié) 我公司施工本工程的優(yōu)勢 28 第2節(jié) 工程總體目標 29 第3節(jié) 施工部署 31 第4節(jié) 施工資源計劃 35 第5節(jié) 臨時用電、水設(shè)計 40 第六章 工程施工進度計劃 53 第1節(jié) 編制說明 53 第2節(jié) 工程總控工期計劃 5
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頁數(shù): 676頁
第一章 編制說明 1.1編制總體思路 以國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以“創(chuàng)精品工程”為主線,以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托,以業(yè)主∕用戶滿意為目的,通過精心組織、精心施工,為金融街區(qū)打造美好景觀。 1.2編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場平面布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施,編制范圍除自行完成的項目外,涵蓋了對分包商(電梯系統(tǒng)、外幕墻、精裝修、供變配電系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、室外工程、綜合布線系統(tǒng)、消防等智能建筑各系統(tǒng)等)的總包管理方案及服務措施。 1.3編制依據(jù) 1.3.1、招標文件 表1-1
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