造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
工程投資控制監(jiān)理細(xì)則

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B13 仁恒江灣城二期 工程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 （投資控制） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 監(jiān)理工作方法及措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)理 工程師： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 目 錄 一、工程概況 ........................................................................................................................................... 1 二、工程特點(diǎn)與合同要求 ................................................................................................................

投資控制措施

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1 3 工程投資控制措施 3.1 投資控制目標(biāo) 總目標(biāo)：總投資控制在投資概算以內(nèi)。 分目標(biāo)： 1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資控制程序； 2、投資審核及時(shí)，結(jié)論準(zhǔn)確； 3、避免不合理支付。 3.2 節(jié)省投資的措施 3.2.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理 在施工中，為控制返修工程的發(fā)生或使之降到最低， 必須實(shí)行施工現(xiàn)場管理 責(zé)任制，搞好整體項(xiàng)目的單項(xiàng)工程、 分部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出問題，以保證工程質(zhì)量。 3.2.2 加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理 為確保施工工期控制在合同目標(biāo)工期內(nèi)， 應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)， 把大 型機(jī)械和中小型機(jī)械， 把機(jī)械化和半機(jī)械化結(jié)合起來， 對施工所需的大宗材料制 定合理的供貨計(jì)劃使材料設(shè)備進(jìn)場報(bào)審得到保障， 并為材料的二次檢驗(yàn)提供時(shí)間 保障，做到材料、機(jī)械、資金、勞力的最佳組合，實(shí)現(xiàn)合理配置，科學(xué)組織，有 序施工。 2 3.3.3 加強(qiáng)工程變更及現(xiàn)場簽證管理，

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