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更新時(shí)間：2024.12.28
工程投資控制監(jiān)理細(xì)則

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B13 仁恒江灣城二期 工程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 （投資控制） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 監(jiān)理工作方法及措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)理 工程師： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 目 錄 一、工程概況 ........................................................................................................................................... 1 二、工程特點(diǎn)與合同要求 ................................................................................................................

工程投資控制、工程質(zhì)量控制

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2、投資控制 2.1投資控制的目標(biāo) 本工程投資控制的目標(biāo) 是：不超投資概算 2.2投資控制的方法 實(shí)施投資控制監(jiān)理的方法有： 一、編制資金使用計(jì)劃，確保投資控制目標(biāo) 科學(xué)編制本工程資金使用計(jì)劃，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)值、 分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較， 通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出值與投資目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制。 1、投資目標(biāo)分解 （1） 按項(xiàng)目投資費(fèi)用組成分解 將各單位及分部工程的費(fèi)用， 設(shè)備及安裝工程費(fèi)， 工具家具費(fèi)及其他費(fèi)用 分解開(kāi)來(lái)，以便有針對(duì)性地進(jìn)行控制。 （2） 按年度、季度、月度分解 是將控制與工程實(shí)施進(jìn)度聯(lián)系起來(lái)，以便動(dòng)態(tài)地進(jìn)行投資控制。 2、資金使用計(jì)劃 一般采用資金—時(shí)間曲線，即 S形曲線進(jìn)行投資控制。 3、資金控制的工作制度 （1） 工作流程圖 （2） 投資控制的具體措施 包括組

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