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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 第一章 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及部署 一、施工組織機(jī)構(gòu): 1、實(shí)施項(xiàng)目法施工,根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行合同,對(duì)工程施工 進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原 則,選配具有改革開拓的精神, 施工經(jīng)驗(yàn)豐富, 技術(shù)過硬, 勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理 人員組成。 2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。 二、施工部署: 1、工期安排 為使該工程盡早完工, 根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力, 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 總體施工方案 先水電后綠化,水電完成后開始苗木種植工程,然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分 2、施工安排 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和本工程的特點(diǎn), 總體施工安排為水電完成后, 各分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行施工, 土 建綠化同時(shí)進(jìn)行。 3、施工部署 種植期間施工車運(yùn)輸苗木,栽植苗木。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)設(shè)施 綠化施工 收尾工 驗(yàn)收
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面對(duì)日益激烈的建筑市場競爭,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為的工程施工現(xiàn)場的核心,其應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃管理。結(jié)合某住宅建筑的框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工實(shí)例,提出作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該遵守的工程質(zhì)量職責(zé),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討如何抓好工程質(zhì)量和安全管理、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理以及加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工人的管理等,從而為確保工程建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)條件。
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