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通過從項目目標標準化管理的定義、實施項目標準化管理的意義、項目標準化管理的形成和實現(xiàn)等方面進行論述,明確標準化管理是提升企業(yè)管理水平、應(yīng)對規(guī)模擴張的有效手段。
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電網(wǎng)基建工程項目標準化管理是指在電網(wǎng)基建各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范化,有序推動工程建設(shè),全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標的過程。。要想實現(xiàn)標準化管理應(yīng)當(dāng)先分析在實現(xiàn)標準化管理過程中容易出現(xiàn)的問題,再有針對性地進行調(diào)整。在電網(wǎng)基建工程項目中常出現(xiàn)的問題就有進度計劃、質(zhì)量控制、技術(shù)經(jīng)濟、評價考核等方面的控制,針對這些問題進行有針對性的控制和協(xié)調(diào),最終達到標準化管理。