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更新時間：2025.04.12
工程項目成本控制論文

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畢 業(yè) 論 文 工程項目成本控制 學 生 姓 名： 學 生 學 號： 所 學 專 業(yè)： 工商管理 辦 學 單 位： 中央廣播電視大學（德陽校區(qū)） 寫 作 日 期： 2012 年 3 月 12日 論如何加強工程項目成本控制 寫作提綱 控制工程項目成本，減少施工成本投入應該 一、 注重項目成本核算 二、 嚴格控制材料采購與管理 三、 加強施工現(xiàn)場管理 1. 現(xiàn)場管理費 2. 機械使用費 3. 做好施工現(xiàn)場工程簽證 4. 改進施工工藝，合理組織施工 四、 控制現(xiàn)場施工人員，提高勞動效率 五、 緊抓現(xiàn)在施工質(zhì)量、安全工作 六、 做好工程竣工結算工作 1．工程完工，及時清退 2．應收賬款控制 3．進行成本分析 論如何加強工程項目成本控制 面對著我國經(jīng)濟騰飛的二十一世紀，經(jīng)濟的發(fā)展成為了我國新一輪發(fā)展的 主題。面對著國家日新月異的變化， 我們許多的企業(yè)也在不斷的改進企業(yè)內(nèi)部管 理發(fā)展方案，讓企業(yè)緊跟國

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畢 業(yè) 論 文 工程項目成本控制 學 生 姓 名： 學 生 學 號： 所 學 專 業(yè)： 工商管理 辦 學 單 位： 中央廣播電視大學（德陽校區(qū)） 寫 作 日 期： 2012 年 3 月 12日 論如何加強工程項目成本控制 寫作提綱 控制工程項目成本，減少施工成本投入應該 一、 注重項目成本核算 二、 嚴格控制材料采購與管理 三、 加強施工現(xiàn)場管理 1. 現(xiàn)場管理費 2. 機械使用費 3. 做好施工現(xiàn)場工程簽證 4. 改進施工工藝，合理組織施工 四、 控制現(xiàn)場施工人員，提高勞動效率 五、 緊抓現(xiàn)在施工質(zhì)量、安全工作 六、 做好工程竣工結算工作 1．工程完工，及時清退 2．應收賬款控制 3．進行成本分析 論如何加強工程項目成本控制 面對著我國經(jīng)濟騰飛的二十一世紀，經(jīng)濟的發(fā)展成為了我國新一輪發(fā)展的 主題。面對著國家日新月異的變化， 我們許多的企業(yè)也在不斷的改進企業(yè)內(nèi)部管 理發(fā)展方案，讓企業(yè)緊跟國

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