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(個人總結(jié) )公司管理者個人工作總結(jié) -2篇 4 公司管理者個人工作總結(jié) 今天我就自己在廣利工作 2 個月以來的心得和體會來跟大 家進行探討和研究，在我這 2 個月的工作中， 得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 在此深表 感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法， 比如王秀 濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在 各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗， 而且是比較 成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗 也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒， “他山之石，可以攻 玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向 向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述， 不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。 一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴格要求。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客 觀。能夠聽取下屬員工不同的意見， 工作中的分歧不能摻雜個人 感情。對
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工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt
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