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工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同 委 托 方(甲方): 項(xiàng)目管理方(乙方): 簽 訂 日 期: 合同內(nèi)容 委 托 方(甲方): 項(xiàng)目管理方(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建 設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、 公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽 訂本合同。 第一條 工程概況 1.1 工程名稱:居然德勝家居廣場 1.2 建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場 1.3 建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修 1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期: 60天 第二條 項(xiàng)目管理工作范圍 2.1 設(shè)計(jì)管理 內(nèi)容包括平面功能的審核審定、 對設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。 2.2 變更管理 內(nèi)容包括對設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及 合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量 減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)
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我國工程項(xiàng)目管理服務(wù)正處于起步與發(fā)展階段,很多人對工程項(xiàng)目管理服務(wù)尚未形成清晰地認(rèn)識(shí)。國家原建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行明確定義,本文明確了工程項(xiàng)目管理的概念,并從工程項(xiàng)目管理服務(wù)的性質(zhì)、服務(wù)對象以及服務(wù)內(nèi)容等方面對工程項(xiàng)目管理服務(wù)進(jìn)行深入剖析,供相關(guān)人士參考。
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