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(最新)工程項目管理流程

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完美 WORD格式 專業(yè) 知識分享 2007-10-30 - 2 - / 50 目 錄 1. 目錄–––––––––––––––––––––––––– 1 2. 工程項目管理流程圖––––––––––––––––––– 3 3. 工程項目管理流程說明–––––––––––––––––– 4 4. 市場部流程圖–––––––––––––––––––––– 8 5. 項目部流程圖–––––––––––––––––––––– 9 6. 表 格 清 單–––––––––––––––––––––– 10 7. 項目信息表 SC-01 ––––––––––––– 11 8. 項目立項單 SC-02 ––––––––––––– 12 9. 設(shè)計任務(wù)委托書 SC-03 ––––––––––––– 13 10. 會審記錄表 SC-04 ––––––––––––– 14 11. 投標總結(jié)表

工程項目管理流程 (3)

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C O N T E N T S 目 錄 工程項目管理模式 工程項目管理目標 工程項目管理程序 工程項目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托， 按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或 若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式： 1．設(shè)計—采購—施工 （Engineering Procurement Construction,簡稱 EPC） /交鑰匙總承包 （Lump Sum Key，簡稱 LSTK ） 設(shè)計—采購—施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè) 計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。 交鑰匙總承包 是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責任的延伸， 最終是向業(yè)主提交一個滿足 使用

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