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更新時間：2024.12.28

頭條 國際工程項目管理的概述

國際工程項目管理專業(yè)原本是工程管理專業(yè)的一個方向，近年來慢慢成為一門獨立的專業(yè)學科，原因是它不僅僅培養(yǎng)了學生的工程管理專業(yè)知識，更重要的是它使學生在法律、工程、管理等各方面具有綜合...

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工程項目管理中的難點與措施

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首信軟件干貨 |工程項目管理中的難點與措施工程項目是建筑施工企業(yè)成本管理的重點，也是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的主要來源。隨著建筑施工的企業(yè)不斷發(fā)展，項目管理制度隨應而出，來提高項目管理的水平。但從目前的工程項目管理來看，還存在一些難點，這就需要采取相應的措施。工程項目管理中的難點分析難點之一：企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)存在問題，這是制約工程項目管理的關(guān)鍵。項目資金的主要來源是工程款，目前工程款的支付普遍落后于工程進度；也落后于合同所約定的付款時間。這導致了施工企業(yè)在實施工程時需要預付資金，導致了資金周轉(zhuǎn)很困難。工程項目所購買的材料不能及時付款，而逾期付款的材料購買價格要高于當時付款材料價格的 10%以上，逾期付款的方式讓施工企業(yè)削弱了對供應商的約束力，并且施工企業(yè)逾期付款也會導致一些材料供應商不按照合同約定的時間供貨。這樣的事情一旦發(fā)生就會影響工程項目的進度及

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