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工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt
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A 、B卷填空題各 10 個，未具體分出，填空題如下。 一、填空題。 1.工程項目中常見的組織形式有 直線式、職能式、矩陣式 2.承包商的資金計劃的主要內(nèi)容有 支付計劃、工程款收入計劃、現(xiàn)金流量、融資計劃。 3.工程項目實施控制體系中主要包括工期（進(jìn)度） ，成本（投資費用） ，質(zhì)量控制，項目范圍，合同 4.工程項目質(zhì)量包括 項目產(chǎn)品的質(zhì)量、項目工作的質(zhì)量。 5.最典型的合同類型有 單價合同、總價合同、成本加酬金合同、目標(biāo)合同。 6.現(xiàn)代工程管理項目的特點是：項目管理理論方法手段的科學(xué)化，項目管理的社會化和科學(xué)化，項目管理的標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化，工程項目管理的國際化 7.工程項目行為系統(tǒng)的主要工作有 ：項目的范圍描述文件，工作活動表，項目結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)絡(luò)計劃，實施計劃， 資源計劃 8.目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為哪三個層次 系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)。 9.工程項目結(jié)構(gòu)按照具體實施過程可以分為 ：設(shè)計和計劃、
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