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目前我國的電子通信工程在市場經(jīng)濟中的競爭越來越激烈,通信工程的項目管理將會影響著通信行業(yè)公司在整個市場經(jīng)濟下的發(fā)展前景。隨著客戶需求不斷變化增加,通信行業(yè)的工程建設(shè)也在不斷進行技術(shù)性的改造,而項目管理是為了調(diào)整行業(yè)內(nèi)部各種工作,以便于提高通信工程的建設(shè)效率。下面本文將分析通信工程項目管理的管理重點,分析其目前存在的問題,并探討如何成功的實行通信工程的項目管理。