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更新時(shí)間：2025.01.05
工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)整理

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工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)整理 1. 項(xiàng)目的概念 :是一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)， 它需要使用 一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成任務(wù)所必須完成的互相獨(dú)立 或互相關(guān)系和依賴的活動(dòng) 2. 項(xiàng)目的特征：?jiǎn)渭裕康男?，一次性，制約性，還具有風(fēng)險(xiǎn)性， 漸進(jìn)性，成果的不可挽回性，組織的臨時(shí)性 3. 工程項(xiàng)目的概念： 為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)， 以投資一定的資本在一 定的約束條件下經(jīng)過決策與實(shí)施等程序從而 形成固定資產(chǎn)的一 次性事業(yè) 4. 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：（1）、具有特定的對(duì)象，即目標(biāo)明確，為具有一 定功能要求的技術(shù)系統(tǒng)。（2）、具有時(shí)間限制， 工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí) 間是一定的， 項(xiàng)目的實(shí)施必須在一定的時(shí)間范圍內(nèi)。 （3）、具有資 金限制和經(jīng)濟(jì)型要求。（4）、任何工程項(xiàng)目作為總體來說是一次性， 不可重復(fù)，不可逆的。（5）、在特殊的組織和法律條件下運(yùn)作。 （6）、 工程項(xiàng)目越來越趨向于復(fù)雜性和系統(tǒng)性。 5. 工程項(xiàng)目

工程項(xiàng)目管理考試重點(diǎn)

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工程項(xiàng)目管理重點(diǎn) 單選、多選、問答、計(jì)算（個(gè)人整理，不完善請(qǐng)指出，謝謝！ 1、項(xiàng)目 p1、工程項(xiàng)目 p7、工程項(xiàng)目管理 p10、概念 項(xiàng)目：是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 工程項(xiàng)目：是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物的、有開工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組 成的特定過程。 工程項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理者為了取得項(xiàng)目的成功，對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，自 項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理，使得項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目 標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2、工程項(xiàng)目管理的不同管理主體及管理內(nèi)容 p14 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理： a.項(xiàng)目管理模式、工程承發(fā)包方式的選擇； b.選擇工程項(xiàng)目的實(shí)施者，委托項(xiàng)目任務(wù)，并以項(xiàng)目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項(xiàng)目重大的技術(shù)和實(shí)施方案的選擇和批準(zhǔn)； d.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃的批準(zhǔn)，以及對(duì)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的重大修改的批準(zhǔn)； e.

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