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更新時間：2025.04.27
工程項目管理重點整理

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工程項目管理重點整理 1. 項目的概念 :是一個具有規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務(wù)， 它需要使用 一種或多種資源，具有許多個為完成任務(wù)所必須完成的互相獨立 或互相關(guān)系和依賴的活動 2. 項目的特征：單件性，目的性，一次性，制約性，還具有風(fēng)險性， 漸進(jìn)性，成果的不可挽回性，組織的臨時性 3. 工程項目的概念： 為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)， 以投資一定的資本在一 定的約束條件下經(jīng)過決策與實施等程序從而 形成固定資產(chǎn)的一 次性事業(yè) 4. 工程項目的特點：（1）、具有特定的對象，即目標(biāo)明確，為具有一 定功能要求的技術(shù)系統(tǒng)。（2）、具有時間限制， 工程項目的持續(xù)時 間是一定的， 項目的實施必須在一定的時間范圍內(nèi)。 （3）、具有資 金限制和經(jīng)濟(jì)型要求。（4）、任何工程項目作為總體來說是一次性， 不可重復(fù)，不可逆的。（5）、在特殊的組織和法律條件下運(yùn)作。 （6）、 工程項目越來越趨向于復(fù)雜性和系統(tǒng)性。 5. 工程項目

工程項目管理考試重點

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工程項目管理重點 單選、多選、問答、計算（個人整理，不完善請指出，謝謝！ 1、項目 p1、工程項目 p7、工程項目管理 p10、概念 項目：是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 工程項目：是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物的、有開工時間和竣工時間的相互關(guān)聯(lián)的活動所組 成的特定過程。 工程項目管理：項目管理者為了取得項目的成功，對工程項目運(yùn)用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，自 項目開始至項目完成，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理，使得項目的費用目標(biāo)，進(jìn)度目 標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2、工程項目管理的不同管理主體及管理內(nèi)容 p14 A.業(yè)主方項目管理： a.項目管理模式、工程承發(fā)包方式的選擇； b.選擇工程項目的實施者，委托項目任務(wù)，并以項目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項目重大的技術(shù)和實施方案的選擇和批準(zhǔn)； d.工程項目設(shè)計和計劃的批準(zhǔn)，以及對設(shè)計和計劃的重大修改的批準(zhǔn)； e.

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