造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
工程項(xiàng)目審計(jì)管理

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淺談工程項(xiàng)目審計(jì)管理 [摘要 ]：本文分析了工程造價(jià)審計(jì)的意義、發(fā)揮的作用及存在 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)措施，最后指出高素質(zhì)審計(jì) 人才的培養(yǎng)和工作方法的創(chuàng)新很重要。 [ 關(guān)鍵詞 ]：工程項(xiàng)目；審 計(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；創(chuàng)新 中圖分類號(hào)： tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 引言：長期以來，我國工程造價(jià)的全過程服務(wù)分別由投資主管 部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)，同時(shí)也就被孤立的分割在各 個(gè)部門和系統(tǒng)，相互間無聯(lián)系，更無一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體，這 就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因。 1、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵 工程造價(jià)管理也稱投資控制，是建設(shè)管理中最基礎(chǔ)的管理工作， 也是提高投資效益和經(jīng)營效果的有效手段。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 的提高，我國基本建設(shè)領(lǐng)域的管理體制發(fā)生了重大改革，基本建設(shè) 的投資結(jié)構(gòu)改革對(duì)工程造價(jià)人員提出了新的、更高形式的要求，需 要利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段

33工程項(xiàng)目審計(jì)管理

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- 1005 - 第三十三章 項(xiàng)目部工程項(xiàng)目審計(jì)管理 1 目的和作用 規(guī)范項(xiàng)目管理行為和防范項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 加強(qiáng)項(xiàng)目過程監(jiān)控，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制， 努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，促使項(xiàng)目管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和效 益型運(yùn)行。 2 審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn) 2.1 項(xiàng)目部審計(jì)應(yīng)遵守《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》 、《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目 部審計(jì)辦法》、《中鐵一局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)國家法律、 法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。 2.2 項(xiàng)目部審計(jì)，是指對(duì)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況 進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目部管理績效進(jìn)行評(píng)價(jià)的行為，是公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行監(jiān)督和約 束的有效手段。 2.3 項(xiàng)目部審計(jì)，是對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營目標(biāo)完成、 財(cái)務(wù)收支、成本控制、材料采購、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算、合同簽訂及管理、經(jīng)營狀況及竣工驗(yàn)交等全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理 實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。 2.4 項(xiàng)目部審計(jì)應(yīng)根據(jù)公司

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