工程項目收尾管理
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工程項目收尾管理——從移交驗收的角度談工程項目收尾管理工作,具體包括七部分內(nèi)容,項目經(jīng)理層重視,功在平時 ,專人負(fù)責(zé)、強(qiáng)調(diào)計劃 ,協(xié)同配合 ,分部工程合并驗收、移交,充分準(zhǔn)備 ,程式化 ,主持、參加移交驗收的好處 。
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