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本文分析了過去項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在概念和意義上的不足,提出了項目系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(PBS)的概念,研究了工程項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解的方法和準則,進一步提出以項目分解結(jié)構(gòu)(PBS)作為項目職能管理集成的工具.PBS是項目管理的基礎(chǔ)性工作.
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