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更新時間：2025.01.05
成本核算具體案例分析

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成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點） ； 半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準確核算半成品的成本） ； 工作（成本 /生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。 如何核算成本： 首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術部門提供產(chǎn)品的 BOM（物料清單），以確保按訂單或者 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的時候領料的準確。 （一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退倉并補領即 可，損壞部分需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，并將報廢材料的價值從原材 料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應商的責任，退返供應商有退貨和換貨兩種處理方式） 。 接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤?cè)斯ぃ?可根據(jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費用分攤給在制品， 如果核算在制品的人工，

招標投標案例分析

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案例 4. 評標辦法未在招標公告同步發(fā)布 一、案例簡介 由設計管理部負責主辦的某樞紐綜合體同步實施工程 設計咨詢項目，于 2018 年 10 月 10 日在市交易中心等網(wǎng)站 發(fā)布招標公告，在公告發(fā)布期間，有投標人反映網(wǎng)上發(fā)布的 招標文件未附有評標辦法，鑒于已發(fā)布的公告無法進行修改， 因此，在售賣招標文件環(huán)節(jié)，招標代理糾正錯誤，將附有評 標辦法的紙質(zhì)招標文件發(fā)放給各投標人。 該項目于 2018 年 11 月 7 日開評標，于 2018 年 11 月 15 日至 19 日中標公示，公示期間無投訴。事后標辦對該項 目進行抽查時發(fā)現(xiàn)上述問題，招標代理向標辦交代過程情況， 解析該項目屬于紙質(zhì)標，并將完整的招標文件報送標辦備案。 二、處理情況 針對上述出現(xiàn)的問題， 項目運營管理部于 2018 年 11 月 26 日約談招標代理， 對存在問題進行了剖析， 要求招標代理 采取整改措施，同時針對事件于 20

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