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更新時間：2025.04.13
設(shè)計管理制度

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遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部 設(shè)計管理制度 編號 : YYDB-SJ-ZD001 頁碼： 共 9 頁 設(shè)計管理制度 （暫行） 編 制 設(shè)計中心 日 期 2009年 08月 30日 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部 設(shè)計管理制度 1 設(shè)計管理制度 1、目的 為實現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，使項目設(shè)計管理和操作程序規(guī)范化和制度 化，促進(jìn)事業(yè)部進(jìn)一步向?qū)I(yè)化和科學(xué)化的方向發(fā)展，以保證設(shè)計管理和 操作全過程的計劃性和有效性；明確各部門在設(shè)計管理工作中的責(zé)權(quán)和工 作要求，提高跨部門的協(xié)作效率，充分發(fā)揮設(shè)計中心和項目公司的整體優(yōu) 勢并提高事業(yè)部開發(fā)的整體效益。 2、范圍 本管理制度適用于東北區(qū)域事業(yè)部所屬公司所有開發(fā)項目的設(shè)計管理 和操作。 3、定義 3.1【開發(fā)決策委員會】 在本管理制度中指由東北區(qū)域事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門

1、工程設(shè)計管理制度

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1 工程設(shè)計管理制度 第一章 總則 第 1條 本著以下三個目的，特制定本制度 （ 1）鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及 新型材料。 （ 2）保證設(shè)計工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計的質(zhì)量，確保得到 符合要求的設(shè)計成果。 （ 3）提高工程質(zhì)量，降低工程造價，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 第 2條 適用范圍 （ 1）適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為 止。 （ 2）該范圍的交付件為：經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章的施工圖。 第 3條 相關(guān)部門及人員的職責(zé) （ 1）設(shè)計管部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計階段的組織、實施和設(shè)計控制 協(xié)調(diào)。 （ 2）設(shè)計部負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計任務(wù)書》 、簽訂設(shè)計合同。 （ 3）設(shè)計部負(fù)責(zé)配合招標(biāo)辦組織考察設(shè)計單位、 發(fā)標(biāo)、評標(biāo)、 進(jìn)行方案設(shè)計評比。 （ 4）設(shè)計部相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的跟蹤控制 和審查。 第二章 設(shè)計招標(biāo)管理 2 第 4條 設(shè)計招標(biāo)的原則 （ 1）確保企業(yè)

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