造價通
更新時間：2024.12.29
施工單位怎么樣才能降低工程造價成本

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施工單位怎么樣才能降低工程造價成本？ 主要就是從材料出發(fā)考慮這個問題 其次就是自愿配置上，比如人工的安排，設(shè)備的租賃，材料單價等因素。 隨著國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 全國建筑市場競爭愈演愈激烈， 全行業(yè)進入了微利時 代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度。降 低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計劃，事中控制，事后分析。 一、事前計劃準備 在項目開工前， 項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準備工作， 選定先進的施工方案， 選好合 理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項目成本計劃，做到心中有數(shù)。 1、制定先進可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個內(nèi)容：施工方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順 序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機器、工具 也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。 制定 施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)

入世后怎么樣提高工程造價編制水平

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工程建設(shè)造價應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中,它是建筑產(chǎn)品的總造價,是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益非常重要的綜合指標。在不同的階段,造價控制工作的重點和效果是完全不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設(shè)計、施工(包括招投標)、竣工決算等幾個階段。在我國已經(jīng)"入世"的形勢下,研究如何提高工程造價編制水平,科學(xué)地反映工程的實際費用支出,已經(jīng)是擺在我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。

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