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更新時間：2025.04.13
ZHC公司員工培訓管理制度

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員工培訓管理制度 7.1 目的、宗旨與原則 第一條 在職培訓內(nèi)容 ：企業(yè)管理知識 、企業(yè)文化教育 、法律法規(guī)學習 、 理論研討會 、崗位技能和業(yè)務知識學習 、崗位證書培訓及外送培 訓等。 第二條 公司員工每年必須參加在職培訓 ，培訓時間一般不少于 20課時， 包括公司組織的內(nèi)部培訓和外送參加各類培訓班 。 第三條 員工參加培訓的考試成績，由人力資源部門記入員工培訓檔案， 作為其調(diào)職、晉升職務 、調(diào)整工資的重要依據(jù) 。 第四條 公司培訓的目的主要有以下幾點： 1) 通過培訓，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質量和績 效。 2) 提升公司全員的素質，適應公司不斷向前發(fā)展的要求。 3) 培訓的開展結合員工的職業(yè)發(fā)展， 實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結 合。 4) 構建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系，形成“學習型組織” ， 提升公司整體的績效及競爭力。 第五條 公司培訓的宗旨，是為提升公司業(yè)績服

××房地產(chǎn)公司員工培訓管理制度

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××房地產(chǎn)公司員工培訓管理制度 1.總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二條 目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要， 公 司對員工應進行有計劃、 有系統(tǒng)的培訓， 以達到公司與員工共同發(fā)展的目的， 特制定本管 理辦法。 第三條 培訓目標 公司以“服務于企業(yè)利益、服務于企業(yè)員工”為目標，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎 上，尊重員工個性與發(fā)展要求， 通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能， 把因 員工能力不足和態(tài)度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度， 為公司提供各類合格 的管理人員和專業(yè)人員。 第四條 培訓宗旨 全員培訓，終生培訓。 第五條 培訓方針 自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結合。 第六條 培訓原則 公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、 制度化原則、 主動性原則、 多

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