造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價論文

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山西二建集團(tuán)有限公司 工程造價專業(yè)論文 題目：淺談施工總承包方全過程造價控制 【摘 要】：作為施工單位工作多年的預(yù)算員，談?wù)勈┕た偝邪^程中如何控制 工程造價，讓項目經(jīng)理心中隨時有本明細(xì)賬目，提高每個項目工程造價準(zhǔn)確性。 【關(guān)鍵詞】：施工總承包、施工過程、造價控制、 淺談施工總承包方全過程造價控制 1.施工總承包過程中造價控制的必要性 控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額， 更積極的意義是要促進(jìn)總承包施 工單位，加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳 的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 因此做好施工總承包全過程的造價控制工作， 對保證公 司利益和加速公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。 2.施工全過程造價控制措施 工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段， 是人力、物力、財力消耗的主 要階段。這個階段工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化 大，材料設(shè)備價格、市場供求波動大。

優(yōu)秀工程造價論文合集50-32

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優(yōu)秀工程造價論文合集 50篇 50-32 與國際接軌的全過程工程造價控制 一、與國際慣例接軌，注重全過程工程造價管理 發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。 以美國為例，美國工程造價管理組織稱為 TheAssociation for the Advancement of Cost Engineering, 簡稱 AACE ，提出的目標(biāo)“全 面工程造價管理” （ ThroughTotal Cost Management ），它指出“在當(dāng)前日益加劇的競爭環(huán)境下，全面造價管理原則和實踐所體現(xiàn)的 效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的。 ”在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠已完工程造價的資料進(jìn) 行估算。在項目實施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報價，有關(guān)造價的預(yù)算工作一致委托給造價工程師進(jìn)行。在比較完善的建

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