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更新時間：2024.12.29
班組建設(shè)年度工作計劃和工作目標

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原煤車間 2013 年度班組建設(shè)工作計劃 2013年我們的班組建設(shè)要面對更高的要求，班組各項工作 必須落到實處， 每一個班組都要明確自己的特色， 確立自己的類 型，樹立自己的目標。 在今年我們會更進一步的深入推進班組建 設(shè)。充分、全面提升員工綜合素質(zhì)、促進車間不斷創(chuàng)新、加快發(fā) 展的重要作用， 以點帶面， 更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作 用，以下是 2013年的工作計劃及目標： 一、進一步提高對加強班組建設(shè)重要意義的認識 車間一再明確， 班組是車間最基層的組織。 看車間有沒有快 速發(fā)展，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，車 間的發(fā)展就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，車間的興旺。 我們所有的班組成員要進一步的提高意識， 加強班組建設(shè)是 發(fā)揮各個班組在車間中骨干作用的需要， 是提高車間管理水平的 需要，是構(gòu)建和諧車間的需要。 二、工作內(nèi)容及措施 創(chuàng)建“五型”班組涉及到車間管理的方方

安全生產(chǎn)工作目標管理年度工作總結(jié)...

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安全生產(chǎn)工作目標管理年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導 : ----年,----公司在 ---集團公司及市委市政府的正確領(lǐng)導下 ,在全公司廣大干部職 工的共同努力下 ,全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務?，F(xiàn)在 ,就公司 --- 年安全生產(chǎn)工作情況做一簡要匯報。 一、 ---年安全生產(chǎn)所做的工作 ---年以來 ,公司認真貫徹落實集團公司及市委市政府、市安委會安全生產(chǎn)工作 部署 ,認真履行《安全生產(chǎn)法》、堅決貫徹執(zhí)行國家和省市下達的各項安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、政策和文件精神 ;緊緊圍繞公司總體工作思路 ,全面強化安全管理 ,嚴格落 實各級安全生產(chǎn)責任制 ,有效實施了安全生產(chǎn)標準化管理體系 ,深入開展各項安全生 產(chǎn)整治及 “安全生產(chǎn)年 ”活動 ,加大事故隱患整改排查和責任追究力度 ,狠抓反三違行 為 ,有效杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。具體做法如下 : (一嚴格落實安全生產(chǎn)責任制 ,明確各級組織安

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