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我們只分享有價值的知識點(diǎn),本文由李雪梅老師精心收編,大家可以下載學(xué)習(xí)!此行文字可以刪除。 【精品工程造價知識】全過程工程造價每個階段都需要做什么 一、估算階段 估算與成本計劃書 二、招投標(biāo)階段 1、合同采購策略(確定合同的形式:固定單價合同、總價包干合同等) 2、招標(biāo)文件編制(投標(biāo)須知、投標(biāo)函、合同協(xié)議書、合同專用條件、合 同通用條件、工程規(guī)范、工程量清單) 3、招標(biāo)期(資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、期間溝通、招標(biāo)文件修正、標(biāo)底估算、標(biāo) 書遞交、審核承包人申報、標(biāo)書疑問) 4、評標(biāo)報告及議標(biāo)會議 5、授予合同 6、合同文件編制及執(zhí)行 7、標(biāo)書造價分析 8、履責(zé)證明 9、指定分包合同 三、合同后期階段 1、期中付款估價 2、財務(wù)報表 3、財務(wù)記錄 4、變更指令估算 5、對變更的計價 6、重新計量 7、合同涉及的索賠
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工程造價輔導(dǎo)知識:工程造價管理體制具體概念是什么? 工程造價管理體制: 工程造價管理體制是指對工程造價進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱,它 是建筑市場管理體制的重要內(nèi)容;主要包括有關(guān)造價管理主體的確立,各類造價管理制 度的制定,各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理,工程造價的調(diào)控方式,有關(guān)造價管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。 工程造價管理體制是建筑市場運(yùn)行機(jī)制的核心。我國的工程價格管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(量價分離、市場調(diào)節(jié)價)的管理體制。 改革工程造價管理體制的措施有: (1)重視建設(shè)前期和初步設(shè)計階段的工程造價管理,加強(qiáng)投資估算的管理,切實(shí)發(fā)揮其 輔助投資決策的作用;加強(qiáng)設(shè)計概算的管理,重點(diǎn)發(fā)揮其能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的 作用。 (2)確立工程招投標(biāo)制度,把競爭機(jī)制引入工程造價管理體制。打破政府與企業(yè)的依附 關(guān)系和部門與地區(qū)間的條塊分割,提高企業(yè)經(jīng)
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