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更新時間：2025.01.05
工程監(jiān)理企業(yè)管理制度

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工 程 監(jiān) 理 企業(yè)管理制度 二 00九年三月一日 目 錄 第一章 管理綱要???????????????????????? 1 第二章 管理職責(zé)???????????????????????? 2 第三章 管理方針、目標(biāo)????????????????????? 3 第四章 管理組織???????????????????????? 4 第五章 技術(shù)管理制度?????????????????????? 9 第六章 監(jiān)理工作質(zhì)量管理體系?????????????????? 17 第七章 檔案管理???????????????????????? 54 第八章 人事管理???????????????????????? 63 第九章 財務(wù)管理???????????????????????? 69 第十章 行政辦公及后勤管理??????????????????? 75 第十一章 附

企業(yè)管理制度(大全)

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公司管理制度大綱 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng) 濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定， 特制訂本公司管理制度大 綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形 象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、 管理、 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大 公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深 造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。 六、公司實行 “崗薪制”的分配制度，為員工

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