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企業(yè)制度建設(shè)推動企業(yè)文化形成 一、企業(yè)文化與企業(yè)制度的關(guān)系 在企業(yè)文化建設(shè)過程中, 人們對“文化與制度”的認識經(jīng)常陷入一種誤區(qū), 或把二者對 立起來,或把二者混為一談,分不清二者在企業(yè)管理中的地位與作用。實質(zhì)上,企業(yè)文化與 企業(yè)制度既存在緊密聯(lián)系,又相互區(qū)別。 1、制度與文化是互動的 當管理者認為某種文化需要倡導(dǎo)時, 他可能通過培養(yǎng)典型人物的形式, 也可能通過開展 活動的形式來推展和傳播。 但要把倡導(dǎo)的新文化滲透到管理過程, 變成人們的自覺行動, 制 度則是最好的載體之一。人們普遍認同一種新文化可能需要經(jīng)過較長時間,而把文化“裝 進”制度, 則會加速這種認同過程。 當企業(yè)中的先進文化或管理者倡導(dǎo)的新文化已經(jīng)超越制 度文化的水準,這種文化又在催生著新的制度的形成。 2、制度與文化的表現(xiàn)形態(tài)不同 前者是有形的,往往以責(zé)任制、規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等形式表現(xiàn)出來;
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*** 公司 (文件 ) 企〔### 〕 號 簽發(fā)人: 關(guān)于印發(fā)《 *** 公司工程造價咨詢從業(yè)人員考核 管理辦法》的通知 公司各部門、分公司、子公司: 為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為,提高公司工程 造價咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì),真正貫徹競爭機制,打破平均主 義思想,獎勵先進、淘汰落后,公司制定了《工程造價咨詢從業(yè) 人員考核管理辦法》,請組織學(xué)習(xí)和遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題, 請及時反饋公司。 二○一二年三月 日 主題詞:工程造價咨詢 人員 考核 辦法 通知 抄送:公司各部門、分公司、子公司 ***年**月 日印發(fā) 工程造價咨詢從業(yè)人員質(zhì)量管理辦法 第一章、總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為,提高公司工程 造價咨詢從業(yè)人員的整體素質(zhì), 有效實施工程造價咨詢質(zhì)量全面管理, 嚴格落實 質(zhì)量控制責(zé)任制,充分保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、有效性、科學(xué) 性,真正貫徹競爭
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