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更新時間：2024.12.29
工程造價咨詢公司管理制度

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工程造價咨詢有限公司 加強內部管理機制的措施 為了高質量地做好接受委托的財政投資項目評審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務，我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手，結合公 司以前制定的內部管理制定 （包括防范、控制評審風險等方面的相關 內控制度）專門制定了《防范、控制評審風險管理辦法》 ，《評審工作 廉政制度》，《項目評審質量內部管理制度》 ，進一步明確了項目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責、權、利，把執(zhí)業(yè)人員風險、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級、各類人員的工作職責和在項目評審工作中的責 任。通過嚴格的職責區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風險，減少或降低 公司風險，保障公司信譽。 附件一：《防范、控制評審風險管理辦法》 附件二：《評審工作廉政制度》 附件三：《項目評審質量內部管理制度》 附件一： 防范、控制評審風險管理辦法 一、防范、控制評審風險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質量體系管

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*** 廣西北部灣宏亞建設管理有限公司 工程造價咨詢管理制度 技術檔案管理制度 為規(guī)范公司技術檔案工作底稿的編制、復核、使用和管理，強化 咨詢質量，降低咨詢風險，促進提高整體水平，保證咨詢資料的完整 性、統(tǒng)一性、實用性，特制定本制度。 一、 檔案的歸檔與管理 1、公司的歸檔資料實行 “項目歸檔 ”制度，每個項目完成后及時進行 資料的歸檔工作； 2、每個工程項目文檔都要進行編號處理， 并按文件類型再分成若干個 子項以便查找； 3、各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機 密以上級的文件必須把原件放入檔案室。 4、凡應該及時歸檔的資料，由檔案管理員負責及時歸檔。 5、檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實施檔案歸檔整理。檔案 管理員職責：保證公司及各部門的原始資料齊全完整、安全保密和使 1 *** 用方便。 二、檔案的收集及移交 工程造價咨詢檔案原則上由項目負責人負責整理

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