造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
項(xiàng)目提成管理辦法

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. 精選范本 項(xiàng)目提成管理辦法 一、 前言 為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多勞多得，實(shí)現(xiàn)公司的 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案，確定項(xiàng) 目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)， 結(jié)合公司具體情況， 特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。 二、具體實(shí)施細(xì)則 1.信息采集及接洽 公司運(yùn)營(yíng)過程中為拓展業(yè)務(wù)所需大量客戶信息， 凡是能為公司提 供有價(jià)值的信息，經(jīng)公司確認(rèn)該信息可靠、可用的，提供信息者直接 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 1000.00元，若提供信息者能幫助公司完成雙方接洽任務(wù)， 提供信息者直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 2500.00元。 2.合同簽訂 在雙方企業(yè)談判過程中， 能為公司總經(jīng)理提供直接有效的支撐性 工作的以及提供輔助工作的相關(guān)人員， 在確立合同的同時(shí)， 根據(jù)合同 簽訂金額的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)（具體如下） ： 2.1項(xiàng)目提成比例 2.1.1對(duì)外業(yè)務(wù)提成（業(yè)務(wù)介紹人及介紹單位） 合同造價(jià) 10

工程造價(jià)審核管理辦法務(wù)實(shí)

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1 工程造價(jià)審核管理辦法務(wù)實(shí) （試行版） 一 .總 則 1.為完善和規(guī)范公司監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程計(jì)量、造價(jià)管理，協(xié)助 業(yè)主控制投資成本，明確工程計(jì)量、造價(jià)審核工作流程，根據(jù)國(guó)家及 深圳市政府有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，擬定本辦法。 2.凡公司（本部）監(jiān)理的工程項(xiàng)目（包括新建、改建、擴(kuò)建、技 改、搶修、維修等），在工程計(jì)量審核、造價(jià)審核工作過程中，應(yīng)遵 循本辦法。 3.凡采用工程量清單招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，送審的工程變更預(yù)算、 結(jié)算的工程計(jì)量，（除另有約定外）以施工合同及招標(biāo)文件約定的相 應(yīng)的《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)量。 二.術(shù)語(yǔ)與作用 1.工程變更：是指對(duì)工程的任何部分作形式、質(zhì)量、數(shù)量或內(nèi)容 的變動(dòng)，包括對(duì)工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、 工程數(shù)量、施工時(shí)間、順序及方法等方面做出的改變。 2.工程施工聯(lián)系單：是施工過程中，參加項(xiàng)目建設(shè)的各方之間進(jìn) 行工作聯(lián)系

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